流程管理选型得流程管理流程管理得天下

 公司新闻     |      2020-02-12 10:25

随着流程管理信息化进程的日益深入,协同工作的作战理念,深得集团企业管理层的信赖。流程管理办公系统一路发展而来,引领的不仅是技术潮流,更多的是在引导、传播管理理念。而流程管理流程管理作为集团企业固定工作的内容体现,成为流程管理的核心价值所在,行家的流程管理选型经验提醒我们,得流程管理流程管理得天下,通过流程管理流程管理来规范业务内容,顺势提升员工执行效率,精准、迅速无疑是流程管理流程管理与生俱来的特质。流程管理流程管理一路畅通无碍,传统办公方式也将彻底颠覆。

经过对流程管理件市场各大流程管理办公系统的大致了解,从易学习、易操作、成熟度、技术性等方面来看,“中国高端协同办公系统第一品牌”和丰软件,在流程管理客户中好评不断。

和丰软件CEO王海波认为,流程管理的价值体现在具体人身上,首先是实现了员工的工作自助。流程管理系统的应用,归根结底要落实到每位员工身上,员工是流程管理价值最有力的发声人。那么,流程管理流程管理作为流程管理主心骨,如何让员工体会到便利、实现自助呢?

细细来看,时间就是成本,高效就是出口,和丰流程管理流程管理在帮助企业节省成本上,又是如何深得客户青睐的呢?

1、省成本从填写表单开始

上马流程管理办公系统之后,员工可以自主、快速提取所需表单,随时填写或修改,并可以单项修改,降低了工作量。

和丰流程管理表单将姓名、部门、日期、项目等自动调取,无须人工二次填写;并对填写项目做好规划,另表单简洁明朗、通俗易懂,避免反复填写,浪费大量时间成本,从而将原本需5分钟填写的表单缩短在1分钟完成。与其他流程管理厂商相比较,和丰流程管理不单可以做到表单样式的灵活设计,还可以在表单中实现字段计算、合计、二维表等特殊应用;根据职务、天数、金额等各种条件进行流程走向自动判断;与业务系统相关联的数据、表单数据通过流程管理引擎直接获取。人机互动,促进了工作的标准化和规范化,有利于提高员工工作的饱和度和连续性。

2、员工的跑腿工

流程自动代替人工签发,表单填结之后便是等待领导的批复,作为基层员工,等待的时间是漫长的,往往须经多层领导之手。于是,敲这道门,等那个人,反反复复地奔忙。如今,跑路工作完全由流程管理包揽,员工只需动动手指,将填写的表单发送出去,便可放心忙其他工作,流程管理系统会按照既定的路线将表单一层层传递下去。流程管理流程管理中的每个节点均有督办弹窗提醒,让领导不再有所忽视。更方面的是,员工还可以在办结查阅里了解需求的处理情况。

工作业务以及个人业务的顺心另员工保持良好的精神状态,无形中提高了工作效率与工作质量。日积月累,不仅节省下来大量的时间成本和纸张成本,更是形成规范的工作程式,优化了工作环境。

3、员工的电子阅览室

流程管理不但能充当员工的跑腿工,还可以变身为员工的电子阅览室。在和丰流程管理流程管理中,每个流程都配备了流程描述,对每个阶段进行文字描述,方便理解查阅。与此同时还可以通过设置,额外了解相关的制度信息。如在请假流程的流程描述中,可以快捷地了解到请假的注意事项,需要的资料等,全方位解决员工需求。

总得来看,和丰流程管理流程管理可以提供纯B/S的,从设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义,实现企业流程地图的设计;通过个性化授权,可以将常用的流程推送的个人门户,方便调用;通过规范、表单和流程的集成,可以使得员工运用制度和流程时免学习;并且该模块对企业的流程管理遵循PDCA管理法则,从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理。

分分秒秒都是成本,员工是企业的中流砥柱,员工的工作心情与效率影响到企业的未来与发展。流程管理为企业员工提供的自助大餐,使得每位员工在自由、透明、清晰的环境中快乐工作,为企业发展壮大夯实基础。